“陈砦花卉”落子郑州西南 国际月季花产业聚合平台
2015年12月24日 来源：国际月季花产业聚合平台 浏览 514 次 评论（0）
近年来，随着电商的咄咄逼人，在层出不穷的关店潮声中，实体商业面临着整体性转型困局。就是在这样的大背景下，郑州大学路店的开业，使得陈砦花卉集团的再度落子颇有逆势而动的意味。然而，“合围”郑州的战略布局，既是品牌的突围，也是转型的路径选择。
“陈砦花卉”落子郑州西南
如今，陈砦花卉加快了“布子”的步伐。
12月19日，郑州陈砦花卉大学路店正式开业。据悉，陈砦花卉大学路店与二七万达、升龙国际毗邻，共四层，总面积达到了5.3万平方米，涵盖花鸟鱼虫、工艺品、古玩、家居软装等诸多经营业态。这是继去年12月郑汴路店开业之后，陈砦花卉的再度布局。
陈砦花卉集团总经理白占芳告诉记者，大学路店可容纳600家商户，其运营将辐射西南市区甚至荥阳、新密等区域。
资料显示，陈砦花卉市场于1998年12月开业，由郑州陈砦花卉服务有限公司投资建设。两年后，老陈砦市场进行了市场经营区域的细分，形成了观赏鱼专区和花卉区的分离，营业面积由最初的2万平方米，发展到8.2万平方米，总投资额达9800万元。
随后在2011年12月，陈砦花卉市场加大前进的步幅，在惠济区建立了陈砦花卉双桥基地，以盆花、花盆、园林资材、苗木的批发贸易为主，营业面积达到40万平方米，进一步将批发与零售分离，精准锁定消费群体，同时，也与陈砦花卉市场形成了遥相呼应、优势互补。
据了解，加上新近开业的大学路店，目前陈砦花卉集团已打造了陈砦花卉交易市场、陈砦花卉观赏鱼商场、双桥基地、郑汴路店等五大交易平台，基本上完成了郑州市区东、西、南、北四个区域的布局。
“合围”郑州，对于陈砦花卉集团来说，巩固了其在大本营的实力。“目前在中国花卉业的发展蓝图上，已经确立了陈砦花卉‘南花北调、东花西走’的枢纽地位。”白占芳告诉记者。
品牌突围的路径与手段
据行业人士透露，目前河南省花卉种植面积为140万亩左右，居全国前五。得益于区位优势、交通便利以及市场容量，河南每年花卉销售额跻身全国前五，而其中，陈砦花卉集团作为业界领头羊，每年40亿元左右成交量，贡献了大部分市场份额。
即便如此，在目前实体商业萎靡的大环境下，陈砦花卉频频布局，是否具有极大的市场风险？
对此，白占芳告诉记者，我国的花卉交易市场基本上都呈现自由发展之势，诸如福建、广东等地知名的市场都是以地域来命名。陈砦花卉也是如此。
“不能只凭借陈砦的地利、人和当‘地头蛇’，走出去是我们品牌战略重要一步，要跳出陈砦，走连锁经营的模式。”白占芳表示。
其透露，因为花卉交易的特殊性，电商的冲击并不大，原因就在于目前这个市场缺乏标准，并且对于物流来说，要求颇高。
但电商毕竟是大势所趋，据记者了解，目前陈砦花卉集团也在进行电商领域的尝试。“之前我们搞过B2C，但效果不明显，后来根据这一市场特点，我们把重点放在了B2B领域。”上述人士介绍说。也就是说，通过微信群，所有市场内的商户都可以提前一天报货下单，并且支付，而第二天一早，双桥基地就开始进行装车、配送。
目前郑州市区分散的不少花店，也能享受到这样的待遇。而专业的电商平台将在近期上线，从而代替目前处于过渡阶段的“微信群”。
“下一步，我们还将创立标准，从而更加有效地指导市场，并且实现从市场到种植再到市场端的循环，从而扩大市场规模。”上述人士表示。
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